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阿仕顿男装连锁方案是怎么落地的?

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说到阿仕顿服装,大家有可能会想起阿仕顿请明星黄晓明朝言它的品牌,

2005年,阿仕顿把零售店转化成品牌店,从2005年一直发展到2010年,试探着、探索着,一步一步发展,从零售店转化成品牌,从品牌转化玉成托管加盟直营化管理的模式。

在2010年的时候,咱们感觉战略要做一些调整,发展方向要做一些梳理,找了不少家咨询公司,无比有幸,找到了咱们,让咱们帮助其导入了连锁经营体系。

2011年,恰是阿仕顿服装快速扩张的元年,先是调整扩张模式,肯定托管模式为主的扩张线路,2012年开始树立了企业的商学院解决人材复制问题,以及同年携手江西服装学院共建服装营销人材培育基地。

连锁经营全程解决方案

逸马团体专家老师通过对阿仕顿内部的交换,对现有的市场,潜伏市场和未来的市场终端进行访问,设计消费者的问卷,以及大量的二手资料研读和分析,从而现在消费者的角度合理设计产品,适应市场。

依据一系列的调研分析,阿仕顿男装的品牌定位顺应市场发展趋势,它坚持“自信,自然从容”的品牌主意,合适欲要具有自信、品位、从容的城市休闲生活寻求者。这是品牌定位以及计划,凡事预则立,不预则废。

逸马从战略定位、商业模式设计、运营标准化体系建设、训练督导体系以及企业团队文化打造等全方位打造管理体系,建议阿仕顿成立监控部,解决以市场为导向的产品研发迅速跟上问题,并提供《阿仕顿连锁经营全程解决方案》,使阿仕顿销售事迹和扩张速度快速上了一个台阶。

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